「動機付け」ですね。

で、よく聞くんですが、

「モチベーションが低いから仕事ができない」

ん？・・・
これは私的にはおかしな話です。

モチベーションが低くても
仕事はできなきゃ（やらなきゃ）ダメですよね。

モチベーションの高低で、
仕事内容が変わるとするならば、

モチベーションが低い ⇒ １００％の仕事ができる
モチベーションが高い ⇒ １２０％の仕事ができる

といったイメージで、どちらの場合も１００％はキープです。

例えば重大な手術をする医者が、

モチベーションが低い ⇒ 手術できない（失敗）
モチベーションが高い ⇒ 手術できる（成功）

だったらメッチャ怖いよ。
少なくとも、

モチベーションが低い ⇒ 2時間で手術成功
モチベーションが高い ⇒ 1時間45分で手術成功

とかであって欲しい。

医者だとちょっと特殊だけどコンビニのバイトだって、

モチベーションが低い ⇒ レジうてない
モチベーションが高い ⇒ レジうてる

こんなだったらコンビニ潰れちゃうね。

少なくとも、

モチベーションが低い ⇒ レジで計算10秒かかる
モチベーションが高い ⇒ レジで計算5秒かかる

とかであって欲しい。

上司の立場で言わせてもらえば、
部下のモチベーションが「低い」のは、
部下自身の内的問題が多く、

部下のモチベーションが「下がる」のは、
上司の問題（仕事や目的の与え方）や
会社の問題といった外的要因が多いと考えます。

でも基本は自分でコントロールすべきもので、
上司に高めてもらうのを期待しすぎるのも、
ましてや自分の仕事ができない原因にするのは論外と思います。